PROGRAMAS DE RETENCION DE PERSONAL

“Es un acuerdo entre la Compañía y sus personas clave, en el cual se les aportan beneficios adicionales para que los ejecutivos claves se sientan más a gusto con la compañía y respaldados por la misma.

En la práctica, la Compañía es la dueña de los programas y los beneficios son para los empleados y la compañía, ya sea través de programas de seguro de vida con ahorro o sin ahorro, programas de renta por incapacidad total y permanente, programas de salud a la medida, y otros.”

“El objetivo primordial en temas de protección es que la familia de la persona clave, este realmente protegida y pueda seguir con el nivel de vida con el que está acostumbrada si la persona falta, o la persona clave pueda recibir un ingreso mensual frente a una incapacidad temporal o una suma de capital frente a una incapacidad permanente.

Estos programas tienen la bondad que son flexibles y algunos de estos tienen un sistema de acumulación o de ahorros que pueden ser destinados por la compañía.”

ASEGURABILIDAD DE HOMBRES CLAVE:

Ha considerado LA COMPAÑÍA el impacto financiero que podría tener la muerte de una persona clave en su valor y su capacidad de sobrevivir él y su familia?

ELEMENTOS A CONSIDERAR

Tiene LA COMPAÑÍA personas claves que den una contribución sustancial al éxito del negocio?
¿Cuál sería el impacto financiero en el negocio si muere una persona clave?

LOS HECHOS SON:

El éxito de la mayoría de los negocios se puede atribuir al talento de la gerencia. La muerte de una persona clave, puede tener un impacto serio en un futuro benéfico para la empresa y la familia del mismo.

“Los activos más valiosos no son sus edificios y su equipo, sino las personas claves que significativamente contribuyen al éxito de su negocio.”

“Sin un plan apropiado anticipado, la muerte inesperada de una persona clave puede afectar seriamente el éxito de un negocio. LA COMPAÑÍA tendría que enfrentar la tensión financiera de reclutar, emplear y entrenar un reemplazo.”

La estrategia de utilizar los fondos del seguro de protección pueden ser necesarios:

“Para proporcionar una ayuda real y suficiente a cada familia de la persona “CLAVE” en caso de fallecimiento”
Para sustituir beneficios perdidos.
Para identificar, emplear y para entrenar a un reemplazo
“Para proporcionar una reserva financiera durante el período de ajuste que sigue después de la muerte de un empleado clave”

Estos son algunas de las preguntas que se deben considerar:

¿Cuáles de sus empleados son considerados personas clave?
¿Está la gerencia del negocio concentrada sólo en las manos de personas clave?
LA COMPAÑÍA cuenta con empleados con talentos especiales o únicos?
¿Cuál sería el impacto financiero en la familia de la persona fallecida o incapacitada?
“¿Cuánto costaría el reclutamiento, empleo y entrenamiento de un sustituto comparado al de
una persona clave?”
Tiene actualmente la empresa los recursos financieros para mantener las consecuencias financieras ?

"SISTEMAS PARA DETERMINAR LA COBERTURA
DE UN SEGURO DE UN HOMBRE CLAVE:"

Un múltiplo de las utilidades de los últimos 3 años de la Empresa

El salario anual del “hombre clave”. Por ejemplo, de diez a quince veces su sueldo anual actual.

“Operar sin este seguro deja a la Empresa expuesta al riesgo, y abre la posibilidad de que el personal clave pueda presentar más adelante problemas de salud que incrementarían el costo del seguro. Además de que se estarían desaprovechando los importantes beneficios fiscales
que este programa ofrece.”